全国取消物业，回归社区服务管理，有多大的难度？网友；真实啊

1.我在一个物业公司干过。一个小区的人员工资：维修人员3500，保洁阿姨2000，保安人员2800，物业接待2500，主管工资4500，物业经理6000所有员工供吃供住。维修人员7人两班倒。保洁14人。保安36人，物业接待4人。逢年过节有礼品。人员工资220万左右，逢年过节聚会吃饭，礼品，年终奖15万左右。每天三餐平均一天20左右，一年下来50万，矿泉水一天3-4桶一年两万左右，维护各种关系的费用15万左右，这些费用大概300多万。

公共用电损耗。物业维修耗材，工作人员服装费用一年下来也要好几十万。物业费1.98一平方，1760户，都按100平方算。一年物业费2376。总得物业费大概420万，但是有些业主没接房，有的业主不交费。收费率百分之95。物业费收入也才400万。所以物业公司玩好了。能赚钱。玩不好只有亏钱。

所以，不靠收停车费，广告费，物业公司能不倒闭就不错了。还有罢免物业最好慎重。地产请的物业公司，那肯定是有利益关系。所以地产能给你处理问题。业委会请来的物业跟地产没有一毛钱的关系，地产鸟都不鸟你。我原来在的小区就被几个业主煽动罢免物业，结果问了一下新的物业公司就熄火了。就是因为新的物业公司说小区出了问题要业主自己去找地产。而且物业费比我们的还高。

2.我举双手赞成取消物业，物业收物业费积极，小区出现问题反映不管不问，接房的时候小区环境还可以，可是慢慢的开发商栽的树死的死砍的砍，椅子歪七八倒，保安全是请些5到60多岁的老头，晚上门岗都是坐起睡觉。车库我们自己买的而且还公摊了过道的，可是物业把外面的车放进来停在过道上，进道口等收停车费，还要收我们每个车位70元的物管费。

经常进出车库堵车，给物管反映不理采，照常我行我素，业委会多次给街道反映想换物管，街道只是和稀泥，物管还打业主和威胁。想尽一切办套取我们的大修基金。他们是为我们服务，可现在我们还奈何不了他，物管的保安队长请的是坐过牢，当然我不是否认坐过牢不是溶入社会想改好，而是想通过他的号背景来吓人，强烈呼呼政府取消物业，由政府出面招聘监管小区业委会主监管督。

3.我担任了十年业委会主任，谈谈我的看法。物业公司的结构非常简单，通常由一个非常熟悉法律法规的、一个熟悉各种维修的，加上一个善于和政府部门打交道的组成。所以从公司层面来说，能力还是可以的。

那么，问题往往出在派遣到小区的管理团队上。因为，物业公司聘用的人员往往没有选择，比如保安只能使用不需要承担工资的人员。小区经理也是踩着最低工资线的那种，至于修理工这样的技术类人员根本留不住能力强的。这些都是非常现实的问题，人员能力和工资挂钩的。

我们在十年里也换了4-5家物业公司，基本上都是因为在物业费上谈不拢。至于服务态度，我们的底线停留在及时清空垃圾桶、地面清扫上。其他的很难再有什么要求了。至于让街道社区来管理，这个还是别想了，三个字不可能！也不现实！一个社区的工作人员才几个？哪有时间去管理小区呢。到头来，还是业委会来承担物业的工作。而我们业委会本身还有自己的职业，怎么可能在白天管理小区。

当时，我们还专门考察过所谓的自治小区，一进去业委会就说自治是因为找不到物业，才被迫自治的，巴不得有物业接手。实际上，小区要管得好就必须是高档小区的模式，但是矛盾是业主又不愿意支付相对应的物业费，说到底还是钱的问题。

4.取消物业没有难度，召开业主大会，选出业主委员会，只要多数业主同意，就可以辞退现在的物业。我所在的小区，就这样赶走了一个物业公司。问题是，赶走物业以后，生活垃圾没人清理，花草没人修剪，冬天花草干枯后，极易发生火灾；没有门卫，车辆随意进出，任意停放，严重妨碍通行。所以，大家很快又聘请了另一家物业。说到服务，跟原先的物业差不多少，不过，恢复正常生活秩序后，业主们再没心情把现任物业赶走了。

如果说自治，一个单元做一件对大家都有利的事情，都有一两家人不同意、不出钱，让事情最后做不成，更谈不上整个小区了。如果说让社区来管理，首先要知道社区是“公家单位”，领的是财政工资，办事效率应该远低于私企性质的物业，这个从公有制企业的情况可以看出。大家幻想换一种管理方式可能会有好的服务，其实更大的可能是跟现在一样，甚至可能更糟。

5.很多人可能对小区的停车问题意见很大，认为自己是业主应该有权随意出入、任意停放。可小区的公用区域是属于全体业主的，平均分给每一位业主，也不知道够不够一个平方米，你一个人任意停放车辆，是不是会侵犯其他几位甚至十几位业主的权利？何况妨碍通行，有时会耽误其他业主的急事，甚至给其他业主造成损失。目前没有办法容纳全体业主的全部车辆的情况下，出售车库、出租车位、限制进出，也不失为一种较为合理的办法。

当然，出租车位的收入，扣除必要的管理费用，应该归全体业主所有。不过我们小区没有业主跟物业争这笔收入，因为如果业主争这笔收入，物业公司可能会放弃车辆管理，个别人任意停放车辆会给其他业主造成很大麻烦。而且，在赶走前一个物业和聘请后一个物业的过程，我也稍稍参与，听了大家的各种计算，感觉物业公司也不是一个很赚钱的行当，看其他回答中有人说物业花费百万请保安威胁业主，如果是真的话物业公司应该已经亏损了。

不排除有很强势和很赚钱的物业，但我认为多数物业都比较软弱，我很烦的车库经常被阻挡问题，保安也只是帮助查找车主挪车，几次都耽误了我办事。还有楼道有人停放电动车的问题，物业只是贴贴公告，不敢管，我自己都想找消防去投诉了。

6.现在的物业，实际是开发商指定的，他们之间有利益关系，服务也不尽如人意，这块，我赞成交由社区管理，还有，从来不公开账务，即便公开，也是陀陀账，没有明细。小区内及电梯内的广告收入，这可不是一笔小数，物业公司从来不会提它。

归社区管，应该没什难的，现在重庆主城区的独栋居民楼，都是由社区代管。成建制的小区，与独栋楼的区别是：独栋房有关人员工资政府支付了部分，因为居民少，缴纳物业费不足以请相关工作人员。小区就只是社区派员代收物业费代管工作人员(可由志愿者或社工代)，小区自行成立业委会，业委会参与管理收费以及小区内的所有广告业务。

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